کتاب حاضر در برگیرنده مباحث اساسی در علم بهبود و بازسازی سازمان است که اخیرا تحت عنوان تحول سازمانی نیز از آن یاد می‌شود .مباحث کتاب در چهار فصل تدوین شده است .در فصل اول مخاطبان با تعاریف، ویژگی‌ها، تاریخچه و اهداف بهبود سازمانی آشنا می‌شوند .در فصل دوم، فنون بهبود و بازسازی سازمان تشریح می‌گردد .شرایط لازم برای شروع برنامه‌های بهسای سازمانی، کوه یخ و اجزای آن مباحث فصل سوم را تشکیل می‌دهد .در فصل چهارم، مولف نخست به تاثیر تفکر نظام‌مند (سیستمی) در سازمان اشاره می‌کند، سپس با ترسیم مکعبی به نام((مکعب بهسا)) مشکلات اساسی سازمان را باز می‌نماید .کتاب با مبحث((کایرن)) یا((بهبود دایمی)) به پایان می‌رسد .