کتاب جعبه ابزار مدیران امروزی

کتاب حاضر برای مدیران امروزی (با هر عنوان شغلی) نگاشته شده است؛ چه مدیرانی که به تازگی به این پست رسیده اند و چه آنهایی که برای رسیدن به پست های مدیریتی در تلاش اند. همچنین این کتاب به مدیران باتجربه ای که به دنبال رویکردی جدید برای به چالش کشیدن کارکنان در محیط کاری امروزی هستند نیز کمک می کند. چالش های جدید دنیای امروزی، گاهی حتی مدیران باتجربه را هم سردرگم میکند چالش هایی مانند بازار و محیط کار به سرعت در حال تغییر، محدودیت های قانونی روزافزون، نیروی کار جديد. این کتاب در این مسیر پر پیچ و خم به شما یاری می رساند. بسیاری از کتابها دو واژه مدیر و رهبر را از هم جدا می کنند؛ با این توضیح که مدیریت بر اساس اختیار قانونی است، در حالی که رهبری بر مبنای توانایی اثرگذاری است، ولی ما چنین دیدگاهی نداریم. در محیط کار پویای امروزی، هر مدیر باید از توانمندی های رهبری بهره مند باشد تا بتواند مسئولیت های مدیریتی خود را به خوبی اجرا کند. بسیاری ازکارکنان امروزی سبکی مستبدانه که اختيار تصمیم گیری در دست یک فرد باشد را تحمل نخواهند کرد و حتی آن دسته محدود از کارکنانی که ممکن است این سبک را بپذیرند در این شرایط کارایی به مراتب پایین تری خواهند داشت. و در واقع، واژه مدیر دو جنبه را در برمی گیرد: مدیریت وظایف و مدیریت کارکنان. در این کتاب به مدیریت کارکنان یا به عبارت دیگر، رهبری پرداخته می شود. اما رهبر را این گونه تعریف می کنیم: فردی که با تأثیرگذاری بر روی کارکنان، آنها را هدایت می کند تا در مسیری مشخص حرکت کنند. رهبر باید .. ۱.چشم انداز و رسالتی روشن و استوار یا همان مسیر مشخص داشته باشد و آن رابه طور مؤثر اعلام کند. ٢. کارکنان را در مسیر چشم انداز و اجرای اثربخش رسالت سازمانی هدایت کند. ٣. توانایی تأثیرگذاری بر روی کارکنان را داشته باشد تا با میل و اشتیاق در این مسیرحرکت کنند. در کتاب جعبه ابزار مدیران امروزی به چگونگی انجام هر یک از این گام ها می پردازیم. این کتاب شامل ۶ بخش است: هدایت کارکنان، گوناگونی افراد، اثربخشی رهبر، بهینه سازی مشارکت، اثربخشی فردی و میان فردی و از بین بردن تضاد. در این ۶ بخش، به ۲۱ ابزار کاربردی برای مدیران امروزی اشاره خواهیم کرد.