کتاب 10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید :مدیریت تغییر

اگر تاکنون هیچ مطالعه‌ای در زمینه‌ی مدیریت تغییر نداشته‌اید، این ۱۰ مقاله‌ی بی‌بدیلِ هاروارد را از دست ندهید. مجموعه‌ی پیش رو حاصل گزینش ‌مهم‌ترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله‌ی منتشر شده‌ی خود انتخاب کرده است. فهرست مقاله‌ها: ۱. رهبری تغییر: چرا تلاش‌ها برای تغییر شکست می‌خورند؟/ جان کاتر ۲. تغییر از طریق ترغیب/ دیوید گاروین و مایکل روبرتو ۳. تغییر از طریق ترغیب/ دیوید گاروین و مایکل روبرتو ۴. تغییر بنیادین، روشی آرام/ دِبرا مِیرسون ۵. رهبری نقطه‌ی عطف / دبلیو. چان کیم و رنِی موبورن ۶. راهنمای بقا برای رهبران/ رونالد هایفیتز و مارتی لینسکی ۷. دلیل اصلی تغییر نکردن افراد/ رابرت کیگان و لیزا لاسکو لاهی ۸. شکستن اصول تغییر/ مایکل بیر و نیتین نوریا ۹. آن روی دشوار مدیریت تغییر/ هارولد سیرکین و پِری کینان ۱۰. چرا برنامه‌های تغییر، تغییری ایجاد نمی‌کنند؟/ مایکل بیر، راسل آیزِنشتات و بِرت اِسپکتور