نگارنده در کتاب حاضر تلاش دارد با ارائة بحثی در موضوع شکست شرکت‌های تجاری و غیرتجاری، یک مدل جدید علمی برای تغییر مؤثر پیشنهاد کند. از این رو در این کتاب که بر پایة یک تحقیق جهانی گسترده تدوین یافته، یک مدل مرحله‌ای برای سپردن تعهدات دگرگون‌ساز اقداماتی که مدیران را از تقویت رفتارهای گذشته در برابر تغییر باز می‌دارد معرفی می‌شود. دونالوان سول (نگارنده) پنج حوزه‌ای را که تعهدات دگرگون‌ساز می‌توانند بر آنها تکیه بزنند، مشخص می‌کند و آزمون‌های تشخیصی، ابزار آمادة کار و نمونه‌های واقعی از شرکت‌ها را در اختیار مدیران و مخاطبان می‌گذارد تا آنها بتوانند بسیار مؤثرتر از گذشته شرکت خود را اداره کنند.