موضوع این کتاب، شرح چگونی مدیریت طرح‌ها و برنامه‌های کامپیوتری، و نظام‌های اطلاعاتی مدیریت است. کتاب حاضر، مشتمل بر بخشی از رهنمودهای توسعه داده شده توسط دفتر تجارت دولتی (OGC) انگلستان است. این کتاب، با هدف کمک رساندن به سازمان‌ها و افراد برای مدیریت پروژه‌ها و طرح‌های خود و نیز ارائة خدمت پایدار و اثربخش توسعه، تدوین گردیده است. در نوشتار حاضر، تلاش شده که مؤلفه‌های مدیریت پروژه‌ای تعریف گردیده و مدیر پروژه به این وسیله با وظایف خود آشنا شده و به صورتی حرفه‌ای به آن‌ها عمل نماید. از جمله مباحث مندرج در کتاب، می‌توان به این موارد اشاره کرد: نمای کلی پرنیس2؛ وظایف و رفتارهای هیئت مدیره؛ شروع مقدماتی پروژه؛ اختیار دادن یک برنامه مرحله یا برنامه مورد خاص؛ هدایت موردی؛ بازنگری منافع؛ و متناسب سازی پرنیس 2.