مدیریت استراتژیک امری تشریفاتی یا انتزاعی نیست که بخواهد انبوهی از نمودارهای جذاب و ماتریس‌های پیچیده و گزارش‌های زیبا تولید کند. مدیریت استراتژیک واقعی دو چیز تولید می‌کند: تصمیمات سرنوشت‌ساز و تغییرات اساسی. دکتر لشکربلوکی در کتاب «هنر رقصیدن با استراتژی» چالش‌ها و دلایل ناکارآمدی مدیریت استراتژیک متعارف وکلاسیک را بررسی می‌کنند سپس ویژگی‌های مدیریت استراتژیک آرمانی را توضیح می‌دهند. در نهایت با ارائه‌ی مدلی به نام «مدل موعود» راهنمایی در اختیار مخاطب قرار می‌دهد که هم از چالش‌های الگوهای کلاسیک فاصله دارد و هم بین تئوری و تجربه توازن برقرار می‌کند.